¿Quieres tener utilidades de 8 dígitos?

Después de haber ayudado a más de 8,500 dueños de negocio de diferentes industrias y países en los últimos 12 años, hemos descubierto que el 90% de las limitaciones de un empresario para lograr 8 dígitos en utilidades por año están dentro del propio negocio. Solamente un 10% están fuera del negocio. De lo que está dentro, identificamos 4 grandes restricciones comunes que detienen al dueño de negocio.

Descubre cuáles de éstas pueden estar deteniendo la expansión de tu negocio en este año.

a) Falta de una fórmula para escalar tu negocio. No existe una fórmula mágica que aplique igual para todos los negocios, pero sí una fórmula que te permitirá a ti incrementar tus utilidades a alta velocidad. Para construirla es necesario que conozcas exactamente los motores que hacen que tu negocio crezca de manera acelerada y predecible. ¿Qué es importante revisar?: cómo está diseñado tu producto o servicio, cómo lo comercializas, con qué nivel de eficiencia operas, que ventajas competitivas tienes, así como las competencias clave de tu equipo para acelerar las utilidades de tu negocio.

b) Falta de un Plan estratégico que guíe el crecimiento de tu negocio. Es común que el empresario dirija sus negocios con excelente intención, con voluntad, pero sin una ruta claramente estructurada de acciones y decisiones de negocio que lo lleven a lograr resultados de manera más efectiva y competitiva. Contar con un plan estratégico ejecutable es un verdadero pase de abordar al éxito de tu negocio. Es una disciplina clave si deseas crecer tu empresa de manera acelerada y en entornos de incertidumbre.

c) Falta de un control efectivo de los indicadores clave de tu empresa. Posiblemente te sientas bien en el manejo de las ventas, atención de clientes, o comando de tu equipo, pero probablemente no estarías claro del desempeño preciso día con día de tu negocio. Tomar el control requiere indicadores de clientes, ventas, márgenes, gastos, flujo de efectivo, utilidades y rentabilidad. Esto implica tener un control comercial, operativo y financiero de tu negocio, al mismo nivel de los millones de utilidades que estás determinado a generar en tu empresa.

d) Falta de un equipo alineado a las metas de la empresa y al mercado. Para construir una empresa que genere millones en utilidades requieres tener un talento alineado a este proyecto. Es imprescindible que integres el talento adecuado que te ayude a multiplicar y a la vez, que te ofrezca la posibilidad de enfocarte en la estrategia de crecimiento de tu negocio. Se trata de hacer que tu equipo juegue en la dirección del crecimiento. Cada uno de ellos con un papel específico en la contribución al crecimiento de tu empresa. Con este enfoque será más simple y efectivo lograr construir empresas de 8 dígitos en utilidades.

Si alguno de estos puntos resultó crucial para acelerar la generación de 8 dígitos en utilidades en tu empresa, compártenos tu opinión.

PD. Te dejo aquí la manera en la que podemos ayudarte a acelerar clientes, ventas y utilidades en tu empresa.

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