Retos a Vencer Como Dueño de Negocio

Uno de los mayores retos a vencer como dueño de negocio es mirarse a sí mismo.

Seguramente has escuchado a quienes conviven contigo en el ambiente empresarial comentar que el negocio “va mal” porque:

• Son tiempos de crisis
• No hay dinero
• La competencia tiene mejores precios
• Los clientes dejaron de comprar
• Sus vendedores son malos

¡Pretextos!

La realidad es que el negocio va mal porque el dueño no ha sido capaz de mirarse a sí mismo.

• Haz una pausa, mírate al espejo, sé sincero y responde:
• ¿Cuánto tiempo de calidad dedicas a definir el futuro de tu negocio?
• ¿Qué acciones has tomado para incrementar tus ventas?
• ¿Capacitas constantemente a tu equipo de ventas?
• ¿Acaso mides los resultados de tus estrategias de ventas?
• ¿Cuánto has invertido para prepararte como dueño de negocio?

Tal vez no sepas todas las respuestas a estas preguntas. Lo importante de este ejercicio es que habrás dado el primer paso para cambiar el futuro de tu negocio.

En mi experiencia como Master coach de negocios no he visto un solo negocio que haya crecido sin orientación profesional. Quienes si lo han logrado es debido a que han invertido tiempo, recursos a su crecimiento como empresario y dedicando tiempo de calidad a pensar cómo lograr un objetivo claro de negocio. Y es que la rentabilidad de una empresa es directamente proporcional al tipo de preguntas que su dueño se hace todos los días –sin importar lo crudo de las respuestas–.

Al mirarte a ti mismo, con tus defectos y virtudes, desarrollarás capacidades clave para un verdadero dueño de Negocio como:

• Autocrítica para detectar tus fallas.
• Tolerancia al fracaso.
• Humildad para aprender y romper viejos paradigmas.
• Disciplina para jamás abandonar las acciones emprendidas.
• Responsabilidad para asumir las consecuencias de tus decisiones.

Al unirte a la comunidad de Coach Latinoamérica obtendrás las herramientas necesarias para desarrollar la personalidad de un verdadero dueño de negocios exitoso. Además, podrás enfrentar los retos del mundo empresarial actuales y construir en menos de 12 meses un negocio capaz de operar sanamente sin necesidad de que tú estés de presente todo el tiempo.

¡No esperes más!

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