Identifica los cambios que requiere tu negocio

Este contenido está relacionado con tu propuesta de valor.

Me gustaría que te hicieras tres preguntas muy importantes:

1) ¿Qué debo HACER DESDE AHORA para entregar mi propuesta de valor a mis clientes? Debes revisar tus procesos, pero no todos a la vez, empieza por identificar las 2 o 3 cosas que le dan más valor a tu negocio y agrégalas a tus procesos. Estos deben de ser de muy alto impacto.

2) ¿Qué tengo que DEJAR DE HACER para cumplir con mi propuesta de valor? Esta pregunta es clave ya que para disponer de más libertad y flexibilidad para realizar cambios, es necesario identificar las actividades que son simplemente una pérdida de tiempo y reemplazarlas con lo que se debe hacer para agregarle valor a su negocio. Si contestas esta pregunta, identificará las actividades que puedes dejar de hacer y reemplazarlas con las que debe hacer para agregar más valor.

3) ¿Qué debo MEJORAR en lo que actualmente estoy haciendo? Definitivamente hay cosas que hoy en día estamos haciendo muy bien, pero tal vez no consistentemente o de una manera profesional. Bien, tienes que identificar estas tareas y tomarte el tiempo para mejorarlas. Hay que saber priorizar nuestras actividades, comprometerse a hacer las cosas en el momento y no dejarlas para mañana, de lo contrario te convertirás en un esclavo de las actividades que se dejan de hacer.

Estas preguntas son claves y fundamentales para lograr el crecimiento de tu negocio. Debes responder a estas preguntas con sinceridad y enfocado en hacer mejoras en tu negocio para lograr el resultado deseado.

Tan fácil como contestar tres preguntas. Una vez identificando los cambios que requiere tu negocio, tienen que ser consistentes y permanentes. Probablemente tendrás que trabajar con tu equipo de trabajo ya que se pueden resistir a los cambios, pero esto no te puede frenar, supera este obstáculo y comprométete al éxito. ¡Buena Suerte!

Así es que no esperes más, y crece tu negocio ¡YA!